Intitulée « Beaucoup de stratégies tue la stratégie », l’intervention sur Xerfi Canal de Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP et à CentraleSupélec, met le doigt sur un problème que rencontrent toutes les entreprises : le foisonnement des stratégies.
« […] si dans votre entreprise le département marketing a une stratégie, que le département finance a lui aussi une stratégie, que le département ressources humaines a sa propre stratégie, et qu’il en est de même pour la production ou les systèmes d’information, vous n’avez pas de stratégie. La stratégie, il ne doit y en avoir qu’une, et toutes les fonctions de l’entreprise sont là pour la faire exister. »
S’il ne doit y avoir qu’une seule stratégie, alors laquelle ? Notre réponse n’étonnera pas le lecteur de ce blog : la stratégie de marque, mère de toutes les stratégies et seule capable d’aligner l’ensemble des « stratégies métiers » autour d’une vision commune.
